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9月11日，后勤党委（总务处）召开后勤领域新媒体阵地建设联络人2025年第一次工作例会。后勤党委副书记崔琳以及各业务领域新媒体工作联络人等出席了会议。
会议伊始，党务秘书王天诺就后勤党委目前运行的“三大新媒体主阵地”及舆情处理现状做了介绍与分析，并通过解读《东南大学后勤领域新媒体建设管理办法（试行）》初稿来分析目前的管理模式。
随后，王老师分享了其他高校后勤领域宣传的典型案例，在此同时与会人员就如何进一步提升后勤领域宣传工作成效展开了深入的交流。通过思维碰撞交流，王老师对未来新媒体阵地建设工作提出三点思考和规划：一是拓宽队伍，联合校团委、学生处筹建后勤宣传学生志愿者团队，提升宣传影响力，协助业务监管；二是增强阵地“纵深”，顺应后勤社会化改革趋势，构建“1+3+N”宣传矩阵，将新媒体工作延伸至服务企业，借助企业力量共同发声；三是筑牢制度“地基”，在实践中持续优化制度，重点健全舆情监控与处置、材料审核及宣传激励等机制。
最后，后勤党委副书记崔琳总结发言并提出工作要求。他强调，一是要强化责任意识，当好“信息员”，要密切关注本部门的工作动态，深挖工作亮点，及时发现创新和暖心故事，提供准确、及时、高质量的信息素材，确保后勤新媒体内容供给的源头活水。二是提升专业能力，当好“运营员”，主动学习新媒体传播规律和传播技巧，提升内容策划、图文编辑、互动回应能力。努力创作师生喜闻乐见、形式新颖活泼的优质内容，增强后勤新媒体的吸引力、传播力和影响力。三是畅通沟通机制，当好“联络员”，充分发挥桥梁纽带作用，保持本部门与新媒体中心的高效沟通，及时传递师生诉求反馈，协同推动问题解决。四是树立品牌形象，当好“宣传员”，提升整体思维能力，自觉维护后勤整体形象。通过新媒体平台多角度、立体化展现后勤人爱岗敬业、甘于奉献的精神风貌，讲好东大后勤人的故事，营造相互理解、彼此支持的和谐氛围。
今后，后勤党委（总务处）将通过联络人例会等模式集思广益、献计献策，进一步提升后勤领域新媒体阵地建设，并通过有温度的宣传讲好后勤故事，通过舆情分析提高服务品质，为加快建成世界一流大学添砖加瓦。
