王副校长根据分管后勤工作一个多月来的座谈、调研、交流，结合23所“985”院校的后勤设置，首先在研讨会上作了“如何做好我校后勤工作的几点思考”的主题报告。从后勤工作的现状、存在的主要问题、发展规划与目标、后勤改革与思考、经验与体会等五个方面谈了想法。
王副校长强调谈现状是要正确认识我校后勤工作的现状；谈发展规划与目标是要求后勤全体同志认识到肩上承载支撑学校发展的重任；谈存在的问题是要求后勤领导干部认识到争创一流后勤服务的差距；谈后勤改革与思考是要从管理模式、组织架构、管理体系、制度建设、队伍建设、反腐倡廉、绩效考核等多方面探讨后勤改革之路；谈经验、体会是要求具备认真、敬业、勤奋、毅力的素质。
王副校长充分肯定了后勤改革十年来取得的进步和在兄弟院校中所产生的影响，同时指出：随着学校教育事业的快速发展，为了适应学校三步走的目标，后勤管理和服务要全心全意的、主动的、自适应的为师生服务；各级领导干部要把工作重心往下放，深入到一线中去，坚持巡查巡视制度；警钟长鸣，要牢记发生在我校的典型案例，不要贪便宜，不要伸手。
后勤管理处粱处长、后勤服务集团潘久松总经理、黄在宇书记先后结合多年后勤工作的经验、体会，畅谈对后勤工作改革的认识、想法。会议决定今后每年定期召开后勤工作联席会，相互交流、共同讨论、协调工作。
