组织机构
 
发布时间: 2015-05-14         作者: 总务处


1、行政后勤办公室:负责制定幼儿园发展规划,制订幼儿园管理工作的相关制度;幼儿园党务工作;负责人事管理、会议通知、文件的传达发放、合同签订及管理;负责工资、加班费等财务数据的审核、及时上交代收款项以及办理固定资产的登记、报废工作,负责制订中心的预算,负责考核工作,负责对各班组的监督和考核工作;开展对新教师的教育,安排进行教职工培训和技能竞赛;对外宣传和拓展;幼儿园修建工作;工会工作。


2、各年级组:负责年级组各项计划和总结;协调本年级组各班之间的关系,定期召开年级组工作会议;设计并开展适合本年级组的活动;组织年级组早操编排,年级组锻炼材料的设计与制作,活动场地的协调;组织、协调年级组重大的活动;根据本学期的具体情况修订教师、保育员、幼儿的评价体系,并配合实施;负责做好本年级组的家长工作,策划、组织好家长会、亲子活动等。


3、教科室:制订幼儿园的教育科研计划,健全教育科研管理制度;负责幼儿园课题的管理工作,组织全园教职工积极申报教研课题,帮助教师的课题立项;检查各教研组的工作;对教师的教育科研工作进行评估;对教师教育科研的岗位培训,协助园部做好师资队伍建设工作;定期进班检查日常教学和班级教学环境的检查,检查教师备课,有检查记录;负责幼儿园对外接待任务;幼儿园专职教师管理。


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